RH ESTRATÉGICO

GESTÃO DE TALENTOS

COMPENSAÇÃO E BENEFÍCIOS

GESTÃO DE PERFORMANCE

OPERAÇÃO DO RH

O SUCESSO VEM ATRAVÉS DAS PESSOAS

A JORNADA É GUIADA PELA LIDERANÇA

"O papel do líder não é vír com todas as grande idéias. O papel do líder é criar um ambiente no qual grandes idéias podem surgir"

 Simon Sinek

O papel da liderança é construir um ambiente onde cada pessoa possa dar o melhor de si, com confirnaça, segurança e clareza sobre os desafios que são apresentados a cada dia no ambiente de negócios.

A área de Recursos Humanos tem a função de suportar a liderança nessa construção e o alinhamento estratégico, o reconhecimento, processos e políticas claras e transparentes são as ferramentas que mais contribuem para o sucesso das organizaçõ

COMO PODEMOS AJUDAR?

A experiência de mais de 20 anos como executivo, e dentro destes 12 como Diretor de Recursos Humanos trazem uma bagagem significativa para colaborar com as organizações em como aplicar os conceitos e melhores práticas na gestão dos Recursos Humanos na sua organização. 

Trago experiência na implementação de politicas e processos comprovadamente eficazes, que farão toda a diferença na condução da sua organização ao sucesso.

RH ESTRATÉGICO

Sua Cultura e Proposta de Valor devem ser percebidas por seus colaboradores e a consultoria de RH Estratégico pode ajudar a melhor apresentar sua Marca Empregadora, quais os comportamentos são mais adequados aos seus Valores Corporativos.

O Gerenciamento da Mudanças e o levantamento de dados por HR Analytics ajudarão a garantir os melhores resultados para sua empresa através das pessoas.

GESTÃO DE TALENTOS

Planejar sua força de trabalho requer clareza de quais as competências necessárias para atingir os objetivos estratégicos.

A dinâmica dos negócios provocam situações onde posições importantes podem ficar vagas o necessitar de uma substiuitção. Ter um plano de sucessão elaborado é a garantia de continuidade e contar com talentos preparados para assumir as posições mais desafiadoras e um fator chave de sucesso.

COMPENSAÇÃO E BENEFÍCIOS

Uma remuneração adequada e alinhada ao mercado é um fator de competitividade e retenção de talentos, assim, uma política de remuneração que reflita o posicionamento da empresa e que seja clara e transparente transmite aos ses colaboradores segurança e confiança na empresa.

Sua força de trabalho deve ter uma estrutura salarial equilibrada e que conte com mecanisos de reconhecimento eficientes.

GESTÃO DE PERFORMANCE

As metas individuais devem refletir a contribuição de cada um para o atingimento dos objetivos estratégicos da organização. Uma gestão eficiente da performance de cada colaborador ou grupo de colaboradores é um passo importane para o sucesso das organizações.

Gestores preparados e programas de coaching e mentoria interna são ferramentas poderosas na condução da organização rumo ao sucesso.

OPERAÇÃO DO RH

O RH tem um papel crucial no cumprimento das obrigações legais no cumprimento dos contratos de trabalho, mas, muito mais do que isso, o RH deve ser equipado para suportar o negócio, ser um parceiro que garante um serviço eficiente e informações de qualidade para a tomada de decisão sobre pessoas.

Para conseguir um RH "Business Partner" é necessário contar com uma estrutura robusta, com processos, políticas e procedimentos claros e transparentes, sempre otimizando os recursos que garatam o nível de serviço desejado.

QUEM SOU EU

Sou um executivo com mais de 20 anos de experiência e atuando nos últimos 11 anos como líder de Recursos Humanos. Liderei equipes e projetos em todos os subsistemas de RH no Brasil e América Latina em empresa multinacional.

Amplo conhecimento em desenvolvimento de pessoas, atração e retenção de talentos, processos de reestruturação e assessment em vários níveis da organização.

Experiência em implementação e administração de políticas de compensação e benefícios, job grading e tabelas salariais.

Conhecimento em gestão e implementação de projetos e processos para otimização das operações de RH e IT.